Führen par excellence

„Führe dein Geschäft, oder es wird dich führen.“  Benjamin Franklin

Das authentische Selbstkonzept

• Das Pflichtenheft der Führungskraft
• Der Kompass der Entscheidung
• Klare Regeln um alles geregelt zu bekommen

Die passende Führungsstrategie

• Zielführung – das Unternehmen auf Kurs halten
• Der Sixtant der Mitarbeiterführung
• Vertrauen und Kontrolle im rechten Maß und Verhältnis

Die wichtigsten Führungsinstrumente

• Führungsrhetorik – weiterführende Gesprächsmethodik
• Lob und Kritik – situativ und konstruktiv einsetzen
• Konflikte erkennen und lösen, schwierige Mitarbeiter führen
• Nein sagen – ohne vor den Kopf zu stoßen
• Besprechungen durchführen – effizient und effektiv